對于創業公司而言，最大的難題就是如何獲取用戶。隨著線上推廣的成本越來越高，很多企業都開始嘗試以地推這種方式來尋找目標客戶。然而，無論是線上推廣還是線下地推，都需要有人去執行，推廣團隊是必不可少的。那么問題來了，打造一個成功的地推團隊需要做到什么?

首先，得選對人

正所謂千軍易得，一將難求。人才市場內有兼職的學生大有人在，任何公司去打造一個地推團隊都并非難事，難點在于如何選擇一個能夠領導這個團隊的靈魂人物。這個負責人不僅需要各種能力，還要能踏實的帶領團隊做好基礎性的工作，如傳單發放，海報張貼、監督工作等要求當然是必不可少的。

其次，以物質激勵

移動互聯網時代是一個去中介化的時代，兼職與社會距離相隔并不遠，不像以前那么好忽悠，不能再想著用洗腦的方式做地推了，該給的物質激勵還是要給的。并且，不能全靠報酬去引導，我們需要的是獲取真實的有效用戶，而不是表面數據。光靠物質激勵的話，很容易產生刷量和作假的行為。需要讓地推團隊的成員有參與感、歸屬感，乃至榮譽感。要讓他們覺得，在這個團隊做事情，除了有錢賺以外，也能得到個人成就感，要培養他們的團隊精神。

然后，做好培訓制度

在地推活動的過程中，地推物料的轉化率，主要取決于物料的內容設計和使用人員。發放、張貼物料的時間、地點、方式等因素，都在一定程度上影響著地推活動的轉化率。所以，對于地推團隊的培訓工作是必須的，以此提高過低的轉化效果。

最后，執行活動

如果已經建立了線下推廣團隊，就要由自己的團隊去策劃并完成多次的地推活動了。因為一個地推團隊長期沒有事可做，反而容易松散，并可充分展現出團隊成員的能力，及使用他們的個人資源。

“地推吧”認為，要做好地推，需要精心的準備和策劃，從團隊建設到地推活動，把每個細節都要考慮好。