隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深度發(fā)展，地推這個(gè)推廣方式已成為眾多創(chuàng)業(yè)公司拓展新用戶(hù)的主要途徑。為此，好的地推團(tuán)隊(duì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的渴求對(duì)象!那么，如何建設(shè)一支強(qiáng)悍的地推團(tuán)隊(duì)呢?今天小編就給大家分享一些關(guān)于地推團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，告訴大家如何打造一支強(qiáng)悍的地推團(tuán)隊(duì)。

一、培養(yǎng)靈魂人物

大將無(wú)能,累死三軍,我們所需要的這個(gè)人,不僅需要夸夸其談的各種能力,還能踏實(shí)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好基礎(chǔ)性的工作,傳單發(fā)放,海報(bào)張貼當(dāng)然是必不可少的。故而團(tuán)隊(duì)精髓不在于數(shù)量,而在于質(zhì)量,只有執(zhí)行力高的團(tuán)隊(duì)才配稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。

二、要有制度和情懷

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,選擇好團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者之后,而接下來(lái)需要考慮的問(wèn)題就是各種制度,如獎(jiǎng)懲制度,以及常規(guī)工作制度,那就需要人為的制訂規(guī)則,并強(qiáng)力的監(jiān)控執(zhí)行下去。各家公司需求不同,因而制度也不同,我在此不一一列舉了。

正如互聯(lián)網(wǎng)去中介化,現(xiàn)在學(xué)生與社會(huì)距離相隔并不遠(yuǎn),他們不傻,不能再想著洗腦的方式做地推團(tuán)隊(duì),該給的還是得給。(如果你的洗腦技術(shù)一流,則另當(dāng)別論了)并且不要僅僅使用報(bào)酬去引導(dǎo),我們需要的是獲取真實(shí)的有效用戶(hù),而不是表面數(shù)據(jù),需要讓地推團(tuán)隊(duì)有參與感,歸屬感,乃至榮譽(yù)感。實(shí)則情懷才是第一位。

三、培訓(xùn)工作要跟上

團(tuán)隊(duì)搭建完成后,需要多個(gè)項(xiàng)目和活動(dòng)去促進(jìn)他們成長(zhǎng),了解自己的地推團(tuán)隊(duì),以及提高他們的執(zhí)行力和工作激情動(dòng)力。

四、分配好工作安排

每個(gè)人參與的活動(dòng)不同,因而所涉及的興趣愛(ài)好也不一樣,在校導(dǎo)后臺(tái)大數(shù)據(jù)里,會(huì)逐一反饋出每個(gè)人參與什么類(lèi)型的活動(dòng)較多,擅長(zhǎng)那一方面內(nèi)容,掌握好這一信息后,就要逐一開(kāi)始培養(yǎng)了,為他們做專(zhuān)人的培訓(xùn)套餐。團(tuán)隊(duì)協(xié)助,分工搭配,各輸己能。這樣的團(tuán)隊(duì)哪能不好?

“地推吧”認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)推廣，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的地推團(tuán)隊(duì)給其帶來(lái)的附加值，是無(wú)法估量的!強(qiáng)大的執(zhí)行力是商業(yè)模式成功運(yùn)作和企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。