3月4日，北京地鐵上因掃碼發生爭執的視頻引爆網絡，以地推掃碼引起的“不必要戰爭”，卻在媒體、社交之上得到無限放大，幾乎是引起了一邊倒的“民憤”情緒!事情已經過去了，誰對誰錯小編就不作評論了，而地推則是每一個運維之人最為關注的，所以今天要講的是關于地推的那些事：

為什么要地推?

在這個以人為中心、經營人的時代，對于商家而言，人就等于流量，有了流量，潛在變現的幾率才有可能得以有效提升!個體微商需要人;企業公眾號需要人;自媒體需要人;一切都在圍繞著“人”，企業都有KPI指標考核，翻看當下所有新媒體運營招聘崗位一職中，都有一個共同點，除了業績、轉化率，最重要最統一的一點就是，保持平臺“粉絲”的有效增長，不管是企業策略也好，個人為了完成指標也罷，都會經常擬出“有效”的或者“可行”的執行方案，這也就是我們看到的線上廣告滿天飛，地推人員處處見的現象。

地推的效果怎么樣?

地推活動的方式有很多種，比如最常見的有擺臺式、傳單式、流動引導式、物品刺激誘導式等等，地推可以需要大量人力，也可以不需要，當然這完全取決于“方案決策”，如果地推能做到較高誘惑、較大刺激的情況下，效果也不算差，比如能讓你的公眾號在短時間內“粉絲”數量有所提高(至于能高到什么程度，也取決于刺激的力度的大小)，線下人流量密集之地，也正是商家的首要主攻陣地。

留存以及轉化率呢?

地推策略不是短期，從策劃-擬定-執行-留存-培養-轉化的這個過程，時間可長可短，不同的地推方式索來的人也就各有差異，如果方法不對或者匹配度不高的話，那么一定是“流失大于留存”，畢竟很難做到精準化，是一個由量到質的篩選過程，至于轉化率，還需看激活手法。

“地推吧”認為，如果沒有較好可行的地推方案的話，還是不建議去做地推，因為大部分的地推在消耗上都比較大，可能是人、時間、成本等，效果上也未必能達到你的預期值。