地推是一種比較傳統(tǒng)的推廣方式了，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司為了讓自己的產(chǎn)品快速搶占市場份額，都采用了地推的方式來做推廣;但是，在做地推的過程中也難免遇到很多問題，主要集中表現(xiàn)在3方面。

第1方面：過于依賴人力

地推之前給人的印象無非就是發(fā)傳單、貼小廣告之類的行為，這個觀念是很膚淺的，地推絕對不只是發(fā)傳單和貼小廣告這么簡單。特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對地推的要求也已經(jīng)發(fā)生了改變，不再只是傳統(tǒng)的人力資源堆疊，而是要往精細(xì)化推廣的方向走，滿足廣告主想要的效果。

以上海為例，上海擁有7000多家“全家”便利店，消費(fèi)者以年輕人居多。這類群體既符合互聯(lián)網(wǎng)受眾身份，又符合線下消費(fèi)人群身份。針對這部分人群，可以和便利店一起合作搞活動，比如下載APP或關(guān)注微信公眾號就可以免掉多少消費(fèi)金額，同時(shí)要給予便利店一定的傭金。這樣一來，消費(fèi)者獲得了優(yōu)惠，便利店也吸引了更多消費(fèi)者。既能獲取用戶，又能宣傳品牌，一舉兩得。

第2方面：執(zhí)行過于簡單

目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司做地推，大多以掃碼為主，一般都是讓用戶們關(guān)注公眾號、下載APP注冊等，地推任務(wù)比較單一，渠道的滲透能力也很淺，并沒有完全發(fā)揮出地推的優(yōu)勢。這種掃碼形式的地推看似很熱鬧，但最終的效果很難看出來。

地推之在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新煥發(fā)生生機(jī)，重要的是能夠讓互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和戰(zhàn)略落地。以滴滴和餓了么舉例，滴滴的地推團(tuán)隊(duì)是直接面向出租車司機(jī)和出租車公司去做推廣，讓他們使用滴滴打車APP，并在上面接單;餓了么是直接找餐館合作，讓商家入駐餓了么平臺。這兩家公司依靠地推，在產(chǎn)品推廣的初期就實(shí)現(xiàn)了口碑積累，讓更多用戶知道產(chǎn)品，吸引更多人來使用。

第3方面：缺乏數(shù)據(jù)分析

地推活動結(jié)束后，數(shù)據(jù)分析也是很重要的。做地推和做其他推廣一樣，需要時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)，并做好記錄，這樣才能統(tǒng)計(jì)地推活動的效果，而不是地推活動結(jié)束后就不管了。

比如，今天在哪里做地推，發(fā)出去多少物料，來了多少注冊，活躍增加了多少，峰值人數(shù)漲到什么數(shù)值。這些數(shù)據(jù)都是很重要的，能夠評估地推效果，也可以讓后續(xù)的地推活動有參考依據(jù);這樣就不會盲目的去做地推而不知效果，可能某次地推活動做的不好，也可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

“地推吧”認(rèn)為，隨著地推團(tuán)隊(duì)的增多和地推要求的提高，地推更需要往專業(yè)化和精細(xì)化的方向走，才能把地推的效果最大化。