試想下，如果哪個互聯網公司，有個5~6萬人的地推團隊，分布在全國各地，在推廣的時候都穿上專門的馬夾。這種流動性的品牌曝光，肯定要比單一的平面廣告強得多。目前看來,很多公司的地推團隊執行力并不強。想要打造有執行力的地推團隊個人總結需要做到以下幾點:

一、關于團隊的搭建

但正所謂千軍易得,一將難求。校園內有兼職或創業想法的學生大有人在,任何公司去招募到一個地推團隊并非難事,而難點在于,選擇一個能夠領導這個團隊的靈魂人物。

大將無能,累死三軍,我們所需要的這個人,不僅需要夸夸其談的各種能力,還能踏實的帶領團隊做好基礎性的工作,傳單發放,海報張貼當然是必不可少的。故而團隊精髓不在于數量,而在于質量,只有執行力高的團隊才配稱之為團隊。

二、關于制度和情懷

沒有規矩不成方圓,選擇好團隊的帶領者之后,而接下來需要考慮的問題就是各種制度,如獎懲制度,以及常規工作制度,那就需要人為的制訂規則,并強力的監控執行下去。各家公司需求不同,因而制度也不同,我在此不一一列舉了。但一定記得文化聚心,社會職場的規則,并不適合于校園,下面我來談談情懷。

正如互聯網去中介化,現在學生與社會距離相隔并不遠,他們不傻,不能再想著洗腦的方式做校園團隊,該給的還是得給。(如果你的洗腦技術一流,則另當別論了)并且不要僅僅使用報酬去引導,我們需要的是獲取真實的有效用戶,而不是表面數據,需要讓校園團隊有參與感,歸屬感,乃至榮譽感。實則情懷才是第一位。

三、關于成員的培訓

團隊搭建完成后,需要多個項目和活動去促進他們成長,了解自己的團隊,以及提高他們的執行力和工作激情動力。每個人參與的活動不同,因而所涉及的興趣愛好也不一樣,在校導后臺大數據里,會逐一反饋出每個人參與什么類型的活動較多,擅長那一方面內容,掌握好這一信息后,就要逐一開始培養了,為他們做專人的培訓套餐。以及之后做項目活動的時候,每個人負責的任務也會有所不同,實則就是將他的興趣愛好發展成他的專業再而延伸到實際活動中去。團隊協助,分工搭配,各輸己能。這樣的團隊哪能不好?

“地推吧”認為，對于企業推廣，一個專業的地推團隊給其帶來的附加值，是無法估量的。通過本文，相信大家，對如何打造一個地推團隊都有了一個深入的了解和認識，從而避免在以后的團隊打造中走彎路。