在移動互聯網時代，任何一個產品的名聲大噪都離不開推廣。而線上渠道的“二八現象”越來越突出，流量已緊握在巨頭手上。未來流量則會往線下遷移，線下恰好是一片魚龍混雜的市場，需要一個企業去整合。地推吧CEO張斌敏銳的看到了這個商機，決定放手一搏。

地推吧是一家為O2O模式企業提供地推服務的公司。3個月擴張20個城市，截止到今天，地推吧已整合全國5000個地推團隊，完成3輪融資，獲得3000萬資金，飛速發展的地推吧可以算是是創投圈的明星產品。

張斌是一個連續創業者，14年作為聯合創始人創立了“快賺鎖屏”。他當時主要負責產品推廣，嘗試過各種線上推廣渠道。可是線上渠道又貴又慢，線下渠道80%都是假的，說是地推，最終還是拿到線上刷量，他對這種行業狀況很失望，但新的商機也是從這里被發現。

新的產業鏈帶來新的機遇，現在的地推業已經和以往大不相同。以前的地推核心在于品牌曝光，是線上與線下結合的一種品宣方式，可以理解為地推1.0;而現在正在做的地推，則是線上CPA推廣的一個變種，核心在于按效果付費，這是整個地推產業鏈條的全民升級，從廣告主的認知到最終執行者的結算方式都與以前不大一樣，屬于地推2.0。而地推2.0的爆發當然是隨著移動互聯網的興起，線上流量緊縮，企業主、廣告主對精準客戶的需求日益高漲直接導致的。

目前，地推吧團隊已經達到50~60人的階段，10月會增長到100人。核心團隊主要是由幾個創始人從以往的公司去物色去溝通，大家聚起來的關鍵是對地推事業認同感高，想親身參與到地推2.0時代的發展中去。

地推吧不僅有整合團隊，還有許多自建團隊負責具體地推任務的執行。對于整合的團隊會根據以往的執行素材、資料來評估他們的能力，如執行現場的照片、執行過的項目等。然后確定他們是較優的團隊后會先下放一些簡單的執行包讓他們嘗試，如果執行的質量(合格率)達到要求就會簽訂合同發展成長期合作渠道，嚴格的審核考驗程序都是為了客戶考慮，打造超強線下地推團隊。

目前，“地推吧”已整合了5000多個地推團隊，覆蓋全國。合作過的企業很多，比較知名的有平安證券、Uber、大話西游、阿里口碑等。眾多大企業在與地推吧合作之后就發展成長期用戶，這和地推吧嚴格的考核機制是分不開的。

盡管地推吧拿到了3輪融資，但張斌說：“去年，甚至今年上半年我們過得很痛苦。”

地推吧剛成立的時候，面臨了許多困難。因為當時沒有建立一套完善的渠道服務和監管機制，導致有很多質量較差的渠道，甚至線上刷量的渠道進來，廣告主對地推吧的服務不滿意，甚至不給結算，導致質量好的渠道也無法正常結算，當時團隊壓力非常大，最后通過對整個行業的摸索和理解，逐漸建立一套完善的渠道服務、監管和反作弊機制，把真實的，優秀的地推團隊篩選下來，保證真實的地推質量，才逐漸培養起地推吧的口碑。

從外界看，地推行業前途光明，但在行業內看整個地推業太亂。盡管行業亂象叢生，但地推吧堅持做有溫度的地推。真實地推對人、對資源、對管理的要求都很高，所以很多團隊都難免會摻量。

張斌表示：“地推吧會堅持真實地推，并通過SaaS系統把真實地推的現場如實反映給廣告主，做有溫度的地推。”此外，地推吧還會統一上下游標準，一旦需求標準了，渠道執行效率就很高。